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日前,南寧市教育局下發(fā)了《南寧市教育局直屬義務教育公辦學校學區(qū)制管理改革實施辦法》(以下簡稱《辦法》),南寧市直屬公辦中小學校劃分成四個大學區(qū)。根據(jù)《辦法》,今年春季學期試運行義務教育學校學區(qū)制管理,秋季學期正式運行義務教育學校學區(qū)制管理。南寧將通過學區(qū)制管理改革,辦好家門口的每一所義務教育段學校,讓所有的學校都成為百姓心中的好學校。
根據(jù)《辦法》,學區(qū)設置采取學校聯(lián)盟、集團化辦學等多種組合形式進行設置。學區(qū)(集團)一般以1所優(yōu)質(zhì)學校為學區(qū)長學校(龍頭學校),與若干所同學段學校組成教育融合發(fā)展共同體。在學區(qū)設置方面,根據(jù)學校的辦學條件、師資配置、管理水平、教育質(zhì)量、學校分布、距離遠近等實際情況,將市教育局直屬義務教育學校劃分為4個學區(qū)(集團)。
學區(qū)劃分好后,通過“聯(lián)盟發(fā)展”管理模式管理的學區(qū),學區(qū)內(nèi)各成員學校的法人、校名、行政隸屬關(guān)系不變,原則上保持人、財、物相對獨立。同時,《辦法》還提出,建立學區(qū)校長聯(lián)席會議制度,設立學區(qū)管理辦公室,組建學區(qū)學科教研組。另外,學區(qū)要注重學生綜合素質(zhì)提升,整合體育藝術(shù)教育資源,培養(yǎng)學生的健康體魄和藝術(shù)素養(yǎng);加強課程教學實施的統(tǒng)籌等。
優(yōu)秀教師是優(yōu)質(zhì)教育的核心,讓薄弱地區(qū)學校提高教學質(zhì)量,優(yōu)秀教師的配備至關(guān)重要。對于教師來說,今后在學區(qū)內(nèi)輪崗、走教、參加培訓的機會將會更多,教學水平也將得到提升。《辦法》提出,今后支持學區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配教師,使教師從“學校人”轉(zhuǎn)化為“學區(qū)人”“系統(tǒng)人”。這也意味著,優(yōu)質(zhì)學校的教師能到薄弱學校給學生授課,薄弱學校的教師也可到優(yōu)質(zhì)學校汲取更好的教學經(jīng)驗。
對學生來說,能實現(xiàn)哪些資源共享?按照《辦法》,學生可以共享學區(qū)學校的硬件設施和教師資源。特別是薄弱學校的學生將能夠共享設施較好的學校的資源,能聽到“好學校”優(yōu)秀教師的授課。
原則上,學區(qū)內(nèi)各學校體育場館、圖書館、實驗室等場所和儀器設備要共建共享,學區(qū)內(nèi)教師資源、教學成果、辦學特色、校園文化要共建共享,學區(qū)內(nèi)學校校外教育基地、社會實踐基地、家長資源及其他社會資源要共建共享。通過實行一體化管理提高成員學校的教育質(zhì)量、師資水平和社會聲譽,促進成員學校在學區(qū)內(nèi)成為新的品牌學校。
●問答
問:如何理解學區(qū)制和學區(qū)的區(qū)別?
答(南寧市教育局相關(guān)負責人,下同):每年到招生季前,教育部門都會公布義務教育階段每個中小學校招生的地段,某學校招生的區(qū)域范圍被家長們稱為“學區(qū)”,在優(yōu)質(zhì)學校招生范圍內(nèi)的住房成為家長們談論的所謂“學區(qū)房”,這是對“學區(qū)”狹窄的理解。
學區(qū)制管理中的“學區(qū)”,與市民經(jīng)常提到的“學區(qū)”并不是一回事。學區(qū)制不等于所謂的“學區(qū)”,通俗說就是學校與學校相互聯(lián)合,通過以強搭弱、優(yōu)勢互補的方式調(diào)配師資,使學校之間的軟硬件條件實現(xiàn)均衡,提高辦學水平和教學質(zhì)量,實現(xiàn)“同生共長”發(fā)展新格局。最終的目的,就是讓所有的學校都成為名校,成為百姓心中的好學校。
問:四大學區(qū)的劃分,出于什么考慮?
答:市教育局直屬公辦義務教育學校學區(qū)劃分以交通便利為原則,以學校相對就近區(qū)域為依據(jù)劃分四大學區(qū),每個學區(qū)包含約8所學校。
問:學區(qū)劃分好以后,通過什么樣的管理方式,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)幫扶薄弱?
答:學區(qū)實行一體化管理。實施學區(qū)長負責制,學區(qū)長對學區(qū)實施統(tǒng)一管理,學區(qū)長由學區(qū)長學校校長兼任。學區(qū)內(nèi)各類教育資源歸屬學區(qū)集體分享使用,按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)中有分、分中有合、統(tǒng)分有序”原則,學區(qū)長負責協(xié)調(diào)各校共同做好資源的調(diào)配、管理和使用,充分發(fā)揮各校教育資源的作用,為教育教學服務,推動義務教育的優(yōu)質(zhì)均衡。學區(qū)內(nèi)各成員學校的法人、校名、行政隸屬關(guān)系不變,原則上保持人、財、物相對獨立。
問:優(yōu)質(zhì)學校教師會到薄弱學校授課,會影響優(yōu)質(zhì)學校的教學質(zhì)量嗎?
答:學區(qū)制改革,將對學區(qū)內(nèi)教師實行統(tǒng)一調(diào)配,原則上各學區(qū)內(nèi)每年開展輪崗交流、蹲點交流形式的人員不低于學區(qū)內(nèi)所有在職教師(男55周歲、女50周歲以下)總數(shù)的10%,結(jié)對交流不低于40%。交流的教師人事關(guān)系在原單位不變,交流重點是統(tǒng)籌開展學科備課、教學研討、聽課觀摩、課題研究等活動幫扶,不會影響所屬學校的教學質(zhì)量。
●反響
老師:提供了向優(yōu)秀教師取經(jīng)的平臺
據(jù)了解,在春季學期開學后,各學校將根據(jù)《辦法》落實更具體的實施細則。
石老師是南寧市第十中學初中部的語文教師,其所在學校被劃歸為“三中初中大學區(qū)”,南寧市第三中學為學區(qū)長學校。在石老師看來,聯(lián)盟辦學后,將為普通中學的老師們提供更多的教學交流機會!捌胀▽W校的老師們得以向優(yōu)秀學校、優(yōu)秀教師進行學習取經(jīng),這也為學校教研組之間、老師之間,提供了一個很好的交流平臺。”石老師說。
南寧市五象新區(qū)第二實驗小學校長梁運均對于《辦法》充滿了期待。如何利用均衡教育發(fā)展的契機,提高學校師資力量,帶動學科建設,成為他這個春節(jié)假期思考最多的內(nèi)容。
家長:期待教育均衡的步伐邁得更大
家長李女士說,她一直關(guān)注學區(qū)制的改革,因為這一舉動“不僅擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面,也極大促進了基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡的發(fā)展,讓學生得以享受更加公平優(yōu)質(zhì)的義務教育”。李女士希望,這樣的改革步伐能更快一點,讓學生家長不再為“能進優(yōu)質(zhì)學校學習”而煩惱。
●南寧市教育局直屬義務教育公辦學校學區(qū)(集團)組建名單
天桃大學區(qū)
學區(qū)長學校:
天桃實驗學校
學校:
天桃實驗學校東葛校區(qū)
天桃實驗學校天桃校區(qū)
天桃實驗學校銀杉校區(qū)
天桃實驗學校翠竹校區(qū)
天桃實驗學校嘉和城校區(qū)
五象實驗一小
五象實驗二小
五象實驗三小
二中初中大學區(qū)
學區(qū)長學校:
二中
學校:
二中初中部
四中初中部
五中初中部
九中初中部
十三中初中部
十五中初中部
沛鴻民族中學桃源校區(qū)
二十六中民族校區(qū)
三中初中大學區(qū)
學區(qū)長學校:
三中
學校:
三中初中部五象校區(qū)
三中初中部青秀校區(qū)
十中初中部
南寧外國語學校初中部
二十中初中部
二十一中初中部
三十四中初中部
四十一中初中部
十四中初中大學區(qū)
學區(qū)長學校:
十四中
學校:
八中初中部
十四中建政校區(qū)
十四中?東校區(qū)
十四中五象校區(qū)
十九中初中部
二十四中初中部
二十八中初中部
二十九中初中部
●新聞鏈接
集團化辦學形式
優(yōu)質(zhì)學校+分校區(qū):由1所優(yōu)質(zhì)學校(總校)+若干所分校區(qū)組成學區(qū),實行集團化辦學模式統(tǒng)一管理。
學校聯(lián)盟形式
由1所優(yōu)質(zhì)學校+若干所同學段學校組成學區(qū),共同促進內(nèi)涵發(fā)展。
我國兒童青少年近視率呈下
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